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      　    1）如何正确理解标准的要求；
      　　2）如何结合企业的实际达到标准的要求；
      　　3）如何有计划有步骤地完 成整个实施过程；
      　　4）如何防止走弯路，减少人力、财力和物力的浪费，尽快达到标准的要求；
      　　5）如 何达到审核的要求；
      　　6）如何正确选择审核机构；
      　　7）如何维持已建立的质量体系并实现不断改进。
                        　　
      　　这些问题是任何一个实施ISO9000族标准的组织不可回避的实际问题，这些问题如果不能把握好会使实施工作费时、费力，造成很大浪费；甚至可能会使实施工作多年不果，反反复复，直至失败。据有关资料介绍，国外发达国家已获认证的组织中60%以上是通过聘请咨询机构指导完成实施工作的。有不少企业还聘请了常年顾问，使咨询活动延伸到质量体系的维护和改进阶段。企业选择咨询机构是可以帮助解决以上这些问题的。此外，为确保第三方认证的公证性，根据中国质量体系认证机构国家认可委员会有关规定， 认证机构不向企业提供咨询服务。