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餐饮未来之道,瑞鑫德用心打造

西安瑞鑫德餐饮管理有限公司

 
     
     
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开业前

1品牌支持:通过授权方式充分利用“本公司”的市场知名度和影响力 对于提升门店的营业业绩将起到十分重要的作用同时,在今后的经营过程中将与公司共享广告宣传所带来的良性效益

2选址支持:商圈分析、消费习惯分析、市场定位分析避免选址不当造成“先天不足”以及市场定位失误

3店面装修设计:公司拥有丰富的装修经验,以轻装修轻装饰的风格体现门店风格装修驻点协助指导

4技术支持:①公司持有原辅料支持 ②公司技术人员支持 ③公司新推产品支持④ 厨艺培训,单品制作

5筹备计划支持:明确筹建期间的工作内容,以及推进进度期限,做物资计划开业营销计划,做产品菜品规划。

6培训支持 公司将采取合作店来人和公司派人到合作店对合作店的管理人员技术人员以及前后堂员工进行系统的培训,提高工作技能,服务 意识和团队协作*

新开业:开业营销 策划支持- 开业庆典 策划 -开业营销 方案制定-开业现场筹备 辅导宣传支持

开业后:1、运 营 管 理 支 持 - 公 司 提 供 统 一 的 单 店 《 管理 手 册 》 , 推 行 系 统 化 , 标 准 化 的 管 理 。 - 公 司 派 人 不 定 期 到 店进 行 督 导 维 护 。

2、 持 续 性 新 品 研 发 及 制 作 工 艺 培 训 支 持 - 充 分 保 证 形 象 统一 – 3、充 分 保 证 产 品 品 质 - 充 分 保 证 口 味 统一 - 有 效 降 低 经 营 成 本 配送 支 持 {成 本 价 配送}

合作后续支持

1、正 式 营 业 :总 部 将 进 行 长 期 跟 踪 指 导 管 理、 咨 询 、 及 品 牌 服 务 支 持

2、活 动 策 划 :总 部 将 进 行 长 期 跟 踪 指 导 管 理、 咨 询 、 及 品 牌 服 务 支 持

3、营 业 状 况 调 查: 总 部 定 期 对 合 作 商 进 行 咨询 并 对 存 在 的 不 足 进 行 建 议 整 改

4、产 品 技 术 更 新 :稳 定 的 产 品 技 术 更 新 升 级对 合 作 商 进 行 统 一 的 指 导 培 训


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