物流服务运营的革新思考

上海虎桥国际物流全国9点一网300多人团队，长达14年的服务摸索，2012年虎桥苏州销售会议WWW.SEAHOGSH.COM，各干部探讨经济低迷下的国际物流运营，小结如下：

其一：进口清关物流行业的营销本质

流通代理服务行业，必须重视营销。不是等客人来买东西，“必须送货上门”；并非酒香不怕巷子深，“真要请客来品酒”。代理服务的流通竞争中，本身的国际物流企业的资源整合，具备一定的特性。例如，终端性，是做进出口WWW.SEAHOG.CN的尾巴服务为主。例如，以人为本，服务行业就是以人的素质为本的。例如，市场流动性，客人与虎桥国际物流服务网络之间，不是唯一对接的，而是有选择的。

其二，进口清关物流行业的赢利本质

充分利用各项服务资源，不断提高物流服务作业效率， 降低产品/服务系统的成本。通过主动积极的措施，从而提高自身的市场竞争力、盈利能力。虎桥国际物流的运营目标相当清晰，每次单一服务的盈利很少，必须创造服务次数的流量；同时必须整合上下游的服务，打通服务的各种环节。国际物流服务的利润，自然才能提高。

作为国际物流服务行业WWW.SEAHOGSH.COM的一个代表单元，虎桥国际物流销售干部，一定赋予相当水准的自我要求:

1)个人岗位贡献、资历、累积的经验，都是老生常谈

2)经济低迷下，每个人都不能忽略公司平台的同事协作共生，不能轻视销售业绩的本质，不能轻视团队可持续发展因素。

3）行业走势必然发生分化，物流干部会提前知会各同事和指导到位。

2012年虎桥国际物流服务的业务拓展，保持相当的信心。在进口清关物流服务行业里，虎桥是领头羊。虎桥内部的业务信息，具备全面和优化的特点。虎桥外部的拓展渠道，保持长时间的累积。这是很可贵的国际物流WWW.SEAHOG.CN服务老牌子的效应。何况，虎桥国际物流一直以来保持开创服务新产品的习惯。

当前的市道，的确更能检测我们虎桥国际物流的营销能力。2013年，按市场收缩“外围倒逼”的原理，虎桥有一波竞争快速胜出的最大效能化的良好局面。

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