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  如何做好家用净水器营销

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                   如何做好家用净水器营销?                 

    净水器业暗涌流动怎样才能突显优势。随着生活水平的提高,人们最近几年人们的家电消费观念随着家电品牌卖场的不断涌现,发生了翻天覆地的变化,家电消费步入品牌卖场时代;现阶段净水器市场也是百花争艳,品牌博弈和提升的市场效应正日趋显现,尤其在一、二级城市,经过一轮疯狂建设、招商、开业和竞争。一方面代理商们在众多品牌中痛苦的作出取舍抉择;另一方面消费者经过货比三家和全方位体验后开始消费集中,终端卖场洗牌可谓也是暗流涌动!如何做好家用净水器营销?
   第一、净水器代理商再定位
   净水器代理商经营定位再转型可谓频频出现,转型方向算得上带有戏剧性色彩:一种是原来从批发商转化为经营品牌的代理商,经过一轮品牌角逐后,近两年又转回去搞起产品批发;一种是经营品牌多年的代理商逐步收缩阵营,转移到仓库开展保守经营;还有一种是代理商缩小规模,优化品牌和店面,提升品牌定位和经营水平,从规模化经营到利润化经营过渡,全面实现公司定位与经营模式的转型升级。总之,代理商在市场震荡期的转型趋势可以说是既明显又集中,基本上是往低端批发经营和高端品牌打造的两极化转型。
   第二、净水器行业渠道扁平化
   渠道扁平化给代理商大店营销带来较大压力,卖场的竞争、人员和租金成本的提高,渠道转型带来的零售下滑等等。很多代理商还没有来得及准备和快速的转型应对。故撤店和缩小店面成为了近两年不少代理商的被动行为。有些代理商迫于短期压力,以退为进、加快调整还尚存机会;可大部分代理商应属于以退为守,可谓前景堪忧。
   第三、净水器行业的推广模式更新
   用户的与日俱增,消费者对互联网的依赖和信赖程度越来越高,市场对净水器品牌宣传和推广模式将会提出全新的课题和要求。如此同时,销售通路也随之产生潜移默化的改变,分销商对总代理的依承度也越来越低,零售份额将变得更为集中和每况愈下。如以净之泉、美的、安之源、等为代表的净水器十大品牌都纷纷开始在互联网推广和电子商务销售进行探索性的投入,即使净水器具有传统低关注度和高体验性特点。
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